DAS Holding — Multi-Site Portfolio
عملت مديرةً للمشاريع الداخلية ومطورة رئيسية لمحفظة مواقع DAS Holding الكاملة التي تضم أكثر من 14 علامة تجارية تابعة. مسؤوليات PM: جمع المتطلبات مع المديرين التنفيذيين، تحديد نطاق المشاريع، التخطيط للسبرينتات، التنسيق مع المصممين والمطورين، دورات QA وUAT، إطلاق المواقع، وعقود الصيانة المستمرة. طبّقت ممارسات PMP المعتمدة عبر كل مشروع. القيادة التقنية: فرض معايير برمجة متسقة، حل مشكلات الأداء والتوافق، بناء مكتبات مكونات قابلة لإعادة الاستخدام، وتوجيه المطورين الجدد.
- العميل
- DAS Holding
- السنة
- 2025
- التقنيات المستخدمة
- Project ManagementPMPWordPressLaravelElementorWooCommercePHPMySQLJavaScriptRTLTeam LeadDAS Holding
يبدو رائعاً على كل الأجهزة
أبرز ما في المشروع
التحدي
مديرة مشاريع داخلية ومطورة رئيسية لأكثر من 14 موقعاً إلكترونياً لشركات DAS Holding — تسليم كل موقع في الموعد وضمن الميزانية.
الحل
Rather than treating each subsidiary as a one-off project, I standardized coding conventions and built reusable component libraries across the DAS Holding portfolio, so new subsidiary sites could launch faster and stay consistent without sacrificing each brand's identity. PMP-certified practices — risk registers, change-request workflows — kept 14+ concurrent engagements on track.
النتيجة
DAS Holding now runs a portfolio of 14+ subsidiary sites that share consistent technical standards and bilingual AR/EN RTL support, while each retains its own brand identity — delivered and maintained by a single in-house PM/developer rather than juggling multiple agencies.